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員工天地

張洪銘:心無旁騖干實事 篤定前行促發展

來源:灤平公司發布日期:2021-04-19 08:49:55

2020年,集團廣大干部職工團結一心、拼搏進取,在克服疫情影響、加快企業發展方面做出了積極貢獻,涌現出一批勤奮工作、積極進取、甘于奉獻的先進人物。其中,有7名同志榮獲河北旅投集團2020年度勞動模范榮譽稱號,希望全體干部職工以他們為榜樣,學習勞模事跡,弘揚勞模精神,以昂揚的斗志和飽滿的工作熱情,努力在集團高質量發展新征程中再立新功。

image.png張洪銘,男、漢族,1988年8月生人,中共黨員,現就職于灤平旅投旅游投資有限公司,主要負責投資開發部和工程管理部相關工作。

張洪銘同志自參加工作以來,連年獲得“先進工作者”“優秀管理者”“優秀黨務工作者”等榮譽。常年工作于一線的他秉承著初心使命,開拓進取,時刻以共產黨員的標準嚴格要求自己。面對公司交辦的各類工作,均能出色完成,綜合能力突出,作風謙虛務實。面對高難度和高強度工作時,不畏難、不叫苦,始終保持高度事業心和責任感,立足本職崗位團結協作,較好的完成了各項工作。

迎難而上、主動作為,他是灤平旅投的“實干家”

前期手續的辦理是項目開發建設的前提條件,2020年灤平項目工程點位多,前期手續雜,張洪銘自3月份接手投資開發部工作后,認真梳理手續節點近200余項,落實“0131工作法”,創造性的開創了政企聯合督辦新機制,堅持倒排工期、分組定責、駐局辦公,建立了“每日溝通、每周匯總、半月督導、整月調度”的網格化督辦管理和責任分工體系。全年對接政府召開縣長辦公會8次,各局專題調度12次,項目督導15次。

一年的時間里,他帶領部門員工跑辦各業態、各工程點位的前期手續共計75項。

其中,取得項目立項3個,土地證3個,地規證4個,工規證4個,施工證8個,預售許可證3個,不動產權證1個,各類批復備案手續共49個。同時結合上位規劃調整和項目發展需求,更新完善了項目區一期約1637畝的環評報告,為項目后續依法合規開發建設奠定了堅實的基礎。

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一年75項前期手續  ▲ 

一年的時間里,他通過委派專人進入政府同步辦公的方式,代住建局、水務局、土儲中心跑辦手續共計35項,其中前期類15項,批復類10項,土地類10項。完成了從項目立項到開工每一項手續跑辦,彌補了項目區基礎配套設施缺陷,有效推動了基礎配套設施建設。

緊盯政策、突出實效,他是灤平旅投的“成果轉化員”

公司建設項目體量大、資金投入多、回款周期長。因此“如何利用各類利好政策解決實際困難?”“如何將各類政策轉化成為項目建設發展優勢?”成為了張洪銘經常思考的問題。

2020年,他緊盯政策,深入研究,積極對接省、市、縣三級政府相關部門,整理完善資料,將各類利好政策真真實實的轉化成為了項目紅利。

?協助灤平縣政府完成抗疫特別國債、中央預算資金、地方政府專項債等18項債券申報工作,并成功取得攔蓄供水工程2000萬債券資格,支持了塘壩的建設,減少了資金壓力,目前資金已到賬。

?取得了項目區內省級使用林地批復95.84畝,市級使用林地批復277.69畝,縣級使用林地批復4.75畝。

?為爭取土地指標,將項目區內1076畝發展備用地列入國土空間規劃集中建設區域。

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?將項目區內涉及的350余畝建設用地調出保護區申請通過了省林草局審查,并上報至國家林業和草原局進行備案審批,為后續商業配套和高端民宿布局發展奠定基礎。

?成功申報了2021年度省重點項目,使得灤平項目連續5年獲得省一級的支持。

?推動省級特色小鎮申報工作,通過溝通協調使項目跨過謀劃期直接按培育期進行上報,縮減2-3年時間,目前已通過初審。

愛崗敬業、兼職兼責,他是灤平旅投的“拼命三郎”

自調入灤平旅投公司以來,面對灤平項目時間緊、任務重,管理人員相對不足的情況,作為一名青年黨員干部,張洪銘同志主動作為,陸續負責黨群工作部(紀檢辦公室、綜合辦公室)、投資開發部、工程管理部等多個部室工作,同時兼任公司紀檢組長和團支部書記,以副代正、兼職兼責。

2017年,他參與首批拆遷,順暢開局;搶建游客中心,5天6夜實現旅發大會接待,參與組織灤平縣旅游文化節,支援省旅發大會接待。

2018年,他梳理公司內控管理、制度流程、人力資源、調整部門及崗位分工分責,完善基礎管理、建章立制29項,搭建OA系統,推動無紙化辦公,進一步提升了管理效率。

2019年,他結合“不忘初心 牢記使命”主題教育,進一步強化公司黨、紀、工、團建設,對干部員工思想、工作、生活進行多維度完善保障。

2020年,他堅持以大局為重,圍繞“雪場開滑、雪寓開業、房產開售、拆遷開搬、配套開工”的目標,在做好前期手續辦理的同時,積極配合公司其他部門,夜以繼日推動各項工作展開。

?緊盯基礎配套建設,確保雪場開滑、雪寓開業

為實現雪場順利開滑、雪寓酒店順利開業,他積極參與制定各項籌備方案,敦促政府基礎配套設施全面開工,最終完成了各類管線鋪設19公里,各類基礎設施主體建設完成40%,電力組塔立桿137基,放線75基,工程進度產值約1.88億。2020年12月26日,金山嶺國際滑雪旅游度假區雪場順利開滑,返租建設的“雪寓”酒店開門迎客。

?破解政策難題,助力房產去化

為響應集團公司房產去化要求,他組織部門員工成功辦理了3份商品房預售許可證,同時配合銷售部利用14天時間破解灤平縣對地產項目“限購限價”政策,順利完成了臨水雅居項目價格備案,確定了11項滿足條件人員享有的購房政策,為后續房產銷售工作奠定了基礎。

?全力推動項目驗收,如期交付百姓新居

拆遷開搬工作需要多部門共同配合,他及時了解公司征遷組交房方案,通力配合工程部自查補缺,2天內出具7份承諾文件、13項驗收合格批復,順利完成了返遷區一期28項全部驗收工作。截止2020年底,已有156戶返遷百姓拿到了新房鑰匙。

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山頂餐廳施工現場  ▲ 

2021年,張洪銘再次兼任負責工程建設相關工作,調整狀態之后,他迅速對部門管控結構和人員分工進行了重新梳理,對2021年度各類工程進度進行精細化排期,形成了人員對位、進度可控、網格化管理、橫道圖抓盯的管理體系,相信在這位“拼命三郎”的帶領下,灤平項目工程建設必將再次大放光彩。

“干就完了”

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張洪銘的手機屏保上一直顯示著一句話——干就完了。

簡簡單單的四個字展示出了一名青年勇往直前、敢想敢做的沖勁兒,展示出了一名的管理者創新作為、謀劃有方的巧勁兒,展示出了一名干部勇挑重擔、責任擔當的干勁兒,展示出了一名黨員百折不撓、持之以恒的韌勁兒。正是憑借著這樣的“沖勁兒、巧勁兒、干勁兒和韌勁兒”,張洪銘以完美的成績收官2020。

常年堅守項目建設一線的張洪銘,舍小家、顧大家,頂烈日、戰嚴寒,趕進度、沖指標,用一次次的成績完美的詮釋了“干就完了”的意義。2021年注定會是更加艱苦的一年,但是張洪銘有信心在秉承著這份榮譽的基礎上,用不負韶華、只爭朝夕的工作態度,扎扎實實的投身項目建設,以更加優異的成績為灤平旅投公司和集團公司“十四五”開好局、起好步,向中國共產黨成立百年華誕獻禮。

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